国内著名商品管控体系专家 
慧合咨询首席顾问
服饰行业市场营销管理顾问 
中国服装界资深商品管理顾问
中国服装品牌网专栏作家 
神州鞋世界杂志特约撰稿人
汇洁领导学院客座讲师
《低库存高盈利的销售路线图》图书作者
 
赵栋梁先生对服饰企业的营运管理、商品管理、组织管理、战略规划、市场开发、企业物流信息化建设、终端零售管理有着丰富的实战经验，根据美国项目管理学会（PMI）的《项目管理知识体系》成功转化并提出了《服饰企业季度项目管理》理论，本套理论的五个组成部分《季度营运计划管理模式》《商品十四个节点管理模式》《归零管理模式》《销售进度管理模式》《商品部KPI指标管理》为服饰企业的零售管理提供了完善的知识体系和操作指引。


在企业顾问项目服务中，赵栋梁顾问带领顾问小组应用以上理论体系，成功解决了困扰企业的经营管理模式、营销中心建立、营销管理流程专业技术水平、关键岗位绩效考核等零售管理难题。

主讲课程：

《商品管控：目标管理》
《商品管控：进度管理》
《商品管控：订货管理》
《年度经营计划制定》
《抓利润抢业绩：经营型店长打造》
《优异运营：财务预算管理》