对象
老板、销售经理、店长、导购
目的
培养经营型店长
内容
股份店长，分红店长，合伙店长，店老板计划；所有这些名词的出现，都在证明着店长这个岗位的重要。
重要的岗位，一定会有与之匹配的薪水和与之匹配能达到要求的技能。
店长如何能提升自己的能力，适应时代的需要，帮公司赢得业绩和赚取利润？
《抓利润 抢业绩：经营型店长打造》，提升店长的经营意识和管理技能，做一个不只会卖业绩，还会赚利润的好店长。
为企业创造利润，创个人价值。
《抓利润 抢业绩：经营型店长打造》
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