对象
管理干部
目的
训练管理干部领导技巧
内容
第一章： 高效团队的特征
学习任务：给团队文化建设定任务。
1、管理素养的认知
2、做学习型领导者
3、团队领导者素质
4、团队文化的建设
本章节需要企业提供案例进行沙盘演练。
第二章： 做好团队领导人
学习任务：找准自己的角色与方向。
1、团队VS团建---领导者的任务
2、团队VS群体---领导者的角色
3、明星VS成员---领导者的方向
4、奖励VS惩罚---领导者的思考
本章节需要相关部门提供绩效结果。
第三章：四个时期话管理
学习任务：理清各阶段学习的重点。
1、团队形成期
2、团队动荡期
3、团队规范期
4、团队表现期
本章节需要企业配合深度调研完成。
第四章：团队干部领导力
学习任务：
1、左手领导右手管理
2、领导者4E团队打造
3、团队成员素质模型
4、复制人才赢在系统
本章节需要结合企业的难点分析。
