一、企业：做大容易做强难
二、管理制胜
1、会管理的最值钱：
2、老板在管理中的无奈：
3、什么是管理？
三、老板与企业家的区别
四、企业管理中的角色扮演
1、企业管理中的三个角色：师、帅、匠。
2、“师”与“帅”在管理艺术上的不同。
3、企业家（董事长，总经理）
五、管理中的知人善用
1、德与才
2、人才的价值。
六、二次创业中的管理危机
1、企业高层管理者、决策者最大的缺陷：
2、史玉柱：企业家一类是草寇，一类是军阀，一类是正规军。
3、学点真功夫，善于打硬仗。
4、为什么要让企业家、管理者去学习？
5、我们来看一下别人是否学习新的管理：
6、当别人的管理武器都在更换的时候：
