张晓彤
  • 张晓彤国内实务派人力资源管理讲师
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用“薪”维护与用“心”管理---打造高效的中坚力量

主讲老师:张晓彤
发布时间:2020-11-18 15:26:06
课程详情:


课程提纲:

模块一:地基篇--“我”作为“中间力量”在公司管理中的角色?

管理心理学的三点小科普

作为管理者,我到底还能改变员工的哪些方面

作为管理者,企业管理中的四大模块我的角色是什么

员工满意度vs员工敬业度,我的决定力量在哪里

员工管理的成败关键:中间力量-中坚力量

模块二:员工个体管理篇用薪保健与用心激励

别逼着奶牛产羊毛您是否在招聘环节做到了适才适岗

员工的个人层面激励的落地操作

三种激励理论

三种高管适用的个人激励方法

三种中层适用的个人激励方法

 

员工的价值观和态度是可以被测量的吗?测量出来后可以被改变吗?

改变员工态度的五种具体方法

 

员工个体的心理健康以及心理解压(工作压力为重点)

认清压力源-性格因素,生活因素,工作因素

初识压力管理的三个策略:消除它; 适应它; 暂时适应它

模块三:群体管理篇

正式群体与非正式群体

团体规范,团体压力与团体极化

如何对待群体中的小道消息

群体内部的沟通管理

群体内部的冲突管理(提供测试)

群体内部的团体决策方式

如何提高群体内部凝聚力

模块四:领导心理篇

领导到底是天生的还是可以后天培养的?

数不清的领导理论哪种适合我的公司?

领导的选拔和培养

当心:集体领导班子互相之间的磨合

模块五:组织心理篇

组织结构如何使员工在扁平化的组织中得到发展?

组织变革谁动了员工的奶酪?变是唯一的不变

组织发展什么样的组织,能让员工自己“管理”自己

总结及行动计划:不同职位的您回去能为公司为自己做些什么?


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