识人之道和自知之明的融合——人的性格类型测试与分析
Ø驭人者当先自知Ø人的偏爱
Ø人与人之间为什么会有差异?人的两种心理活动过程人的两类精神活动取向Ø从精神到行动,从心理到事理
Ø人的16种性格类型及其特征
Ø不同类型对应的行为表现Ø如何用MBTI测定自己的性格
Ø如何对测试结果进行自我分析
ØMBTI两分法EI尺度:内向与外向SN尺度:实感和直觉TF尺度:思维和情感JP尺度:判断和认知
Ø实用MBTI自我认知的四个维度从哪儿获取精力用哪种方式捕捉信息如何决策,如何确定方案如何行动
l案例分析
ü世界名人和知名企业家的性格类型ü一眼把人看透 ü高才生在公司写字楼里的尖叫ü你为什么还不交月报?
l互动实践
üMBTI测试 ü签字
MBTI的深度管理应用——自我认知、职业发展、团队协作、企业领导与管理
Ø既要懂得自己,也要懂得别人
Ø学会对不同个体进行解剖Ø人的性格类型与职业发展做什么和不做什么个人理想如何与企业工作匹配职业道路设计
ØMBTI透镜ØMBTI透镜运用——从识人到用人气质透视:管理者应有的领导风格功能透视:有效改善沟通动态透视:问题解决和压力管理象限透视:应对变革和建设企业文化
Ø用MBTI管理团队透析团队风格各尽其能,打造高绩效团队
Ø用MBTI实施情境领导识别员工的工作意愿和能力灵活运用不同风格驾驭员工
Ø用MBTI进行跨部门沟通与协作认知每一个人的差异协调和处理人际关系ØMBTI与血型Ø如何获得美满的爱情、亲情
Ø如何营造幸福的生活、和谐的工作
l案例分析
ü90后的个性与强势企业文化的冲突üIBM岁末年初的组织结构调整 ü财富百强企业的职业道路设计ü一个工作高效、家庭美满的总监
l情景实践
ü团队吉祥物:我们需要怎样的领导? ü面对压力的反应