【课程大纲】：
1、中国中小民营企业之现状: 悬崖上的手推车
2、放眼世界
3、榜样中国
4、中国民企运营6个阶段
5、四驱营销的核心理念
6、四驱营销之定位
产品定位与企业定位
定位与反定位
定位的策略与维度
定位的核心与本质
成功与失败的案例
反思与警示
个案沙盘推演
7、四驱营销之商业模式
商业模式创新
行业成功关键因子影像技术
成功与失败的案例
正视商业模式
反思与警示
企业沙盘探索
8、四驱营销之营销战略
战略之必要性
营销战略类型
营销战略选择
营销战略设计
营销战略实验与执行
营销战略修正
营销战略分析工具
营销战略案例分析
个案沙盘推演
9、四驱营销之服务驱动
企业价值的本质是
服务的迷失
服务之源泉
服务之动力引擎
服务之核心
服务之差异
服务之层级
服务体系规划
服务体系执行与评估
各行业服务发展本质与新动向
服务七级醒世警语
案例分享
10、四驱营销之组织驱动
企业组织建设“2 3理论”
绩效面谈的策略
企业文化与组织系统的原点
打造高绩效快乐组织系统八大策略
组织驱动之人才引进与培养
案例分享
组织系统吸星大法
【适用范围】：
企业董事长、总经理、核心管理层、营销管理人员
【服务方式】：
2天内训或咨询班
【选择“业绩爆破，四驱营销”的四大理由】：
1、企业明天生存，强大的理由，方法你找到了吗？
2、曾经的国王柯达已破产保护，今日市场每分每秒都是创新的竞赛，等待与麻木意味着死亡与淘汰！你还等什么？！
3、为了企业你可以付出所有，但是业绩始终没有突破，企业在瓶颈口挣扎了太久。偶然的成功比失败更可怕！我们需要共同找到企业持续领先之道！
4、要学就学实战，要学就学可以复制，要学就学第一名，马上行动，共同见证奇迹的时刻!
卓越源
