西安交通大学管理硕士
Six Sigma黑带（SBTI）
鞍钢工程技术发展有限公司外部董事
精益建造（中国）技术中心研究员
中国城市科学研究会住宅产业和联合专业委员会理事
中建协企业经营和劳务管理分会理事
中国建筑学会施工分会理事
中国智慧城市创新发展研究中心理事
清华大学、同济大学、北京大学等高校工程建设总裁班讲师
曾任：上海某咨询公司合伙人
中国平安集团全国后援管理中心运营经理
联想电脑集团南方厂制造经理
个人经历
张何之老师专注于研究建筑行业趋势与建筑企业管理10余年，为业主单位、甲级设计院和建筑企业提供了涵盖战略规划、商业模式、集团管控与项目管理、组织与流程、风险内控、人力资源管理、建筑工业化与信息化等领域的管理咨询项目百余项。为中国建筑、中国中铁、中国铁建、中国电建、中国能建、中天集团等大型建筑企业提供了涵盖建筑行业趋势、顶层设计、精细化管理与精益建造的培训服务，培训人数万余人次。
核心课程
《新形势下建筑企业顶层设计与精细化管理》
《建筑业“十四五”形势分析及发展机会研判》
《工程建筑企业战略解码与绩效落地》
《精益建造理念及其在建筑行业的实践》
《建筑企业顶层设计与商业模式创新》
《建筑企业数字化转型》
授课风格
1.系统实用：以“实战”指导“实战”，从实践到培训反复锤炼，为企业量身定做咨询式培度训方案，让培训真正产生效果。大多数案例、练习、方法、工具皆与日常管理高度结合；深入浅出，易懂易用，深受学员好评。
2.趣味性强：拒绝枯燥乏味的理论教学，寓教于乐，每门课程皆有3~8个案例分享或分析，大量的学员答疑与小组讨论环节，使学员在轻松愉快中学习，获得最佳的学习效果。
3.创新深入：观点与角度新颖，冲击力强，予人启发，引人深思。
4.注重互动：以交流、互动促使学员积极参与，集中精神，认真学习。
服务客户
建筑行业： 中国建筑集团、中建三局集团、中建六局集团、中建一局集团、中建二局集团、中建丝路、中建电力、中建二局华东、中建八局四公司、中铁十四局集团、中铁二十四局集团、中铁二十局集团、中铁二十一局集团、中铁建设集团、水电十一局、水电十四局、中铁七局集团、中铁八局集团、中铁电气化局集团、中铁宝桥集团、中铁大桥局集团、五矿二十三冶集团、中国十五冶集团、宝冶集团、二冶集团、十二冶集团、宝冶北京公司、中核二三集团、湖南建工、湖南三建、鞍钢工程公司、万洋集团、北京天源科创、保利地产、富利建设集团、中海工程总局、东海华庆工程公司、中天集团、枣庄市政股份、成都八建、烟建集团、中铁党校等超过200家建筑企业内训
行业协会： 中国建筑业协会、中国建筑学会、中国施工企业联合会、北京建筑业联合会、陕西省建筑业协会、山西省建筑业协会、大连绿建协会、扬州市建培中心、中国建筑业品牌价值研究中心、中建教育、湖南同济教育、大立教育、鲁班教育等超过50家协会公开课
高等院校： 清华大学、同济大学、北京大学、上海交通大学、西安交通大学、西南交通大学、宁波大学、大连高级经理学院等超过20所高校建筑企业EDP课程
