这是一堂1年多时间就有87个总部或者区域优秀品牌邀请专场内训的课程！
这是一堂已经有7个品牌同个团队、同样内容组织两次专场内训的课程！
这是一堂学员来自全国各地，并且纯客户口碑推荐的课程！
这是一堂总是让很多人后悔太迟参加的课程！
这是一堂第1天学习后就会有人彻夜难眠，第2天学习依然不瞌睡的课程！
为什么张存武老师的【商品管理研习班】如此受欢迎？
因为【商品管理研习班】分享的都是经过行业高手验证过的实战方法！可以迅速降低库存！提高销量！降低投入！提高利润！并且没有副作用！
【商品管理研习班】升级版课程提纲：
1、如何运用三重对比思维模型快速把经历转化为经验？（如何随时随地学习转化？预见未来？）
2、为什么要打造爆款？（揭秘大部分品牌为什么美誉度不高、回头率不高，售罄率不高，毛利率不高？）
3、如何识别订单爆款？（如何运用40道爆款属性锁定订单爆款？）
4、如何保证订单爆款百分百转化为销售爆款？（如何运用12道保险让订单爆款转化为销售爆款？）
5、备量如何向订单爆款倾斜？（如何立刻降低库存，提高销量？）
6、下单如何向订单爆款倾斜？（如何再次降低无效库存？）
7、定价如何向爆款倾斜？（如何运用价格弹性快速提升毛利率？）
8、上市如何向订单爆款倾斜？（如何让主推款销量翻倍，补单时间提前一周，首次补单量翻倍？）
9、追补调并如何向销售爆款倾斜？（如何让爆款更爆，滞销款死的更少？）
10、库存如何向爆款倾斜？（如何重新认知库存，快速消化不良库存？）
