公司商品部、营运部和门店销售人员上下思想都同频，商品部可以把订单爆款识别出来，营运部可以配合店铺销售人员把订单爆款卖爆，那还需要担心库存吗？还需要那么多无效库存吗？
实实在在接地气的内容，分享后马上可以让各品牌的团队直接去落地，并且效果立竿见影， 张存武老师的一堂《爆款思维同频班》课程，继《商品管理研习班》之后，又走遍了祖国的大江南北。鞋服人，这堂课真的很值得好好听一听噢！可以让您“库存更少！销量更高！投入更少！回报更高！”。
学到《爆款思维同频班》课程提纲：
一、为什么要打造爆款？
1、揭秘当前服装品牌为什么普遍4低？美誉度低、回头率低、毛利率低、售罄率低！
2、如何快速从4低转化为4高？美誉度高、回头率高、毛利率高、售罄率高！
3、如何在课程现场验证，让伙伴们发现业绩倍增比自己想象的容易2倍以上？
二、如何识别订单爆款？
1、商品部抱怨备货量大的款式店员卖不完！店员抱怨好卖的款式没有货！怎样才能让采购
部选定的订单爆款，也成为店铺销售团队喜欢推荐的订单爆款？
2、如何区别商品属性和销售属性？
3、如何通过商品属性和销售属性联合运用快速提高成交率和连带率？无需背诵话术！
4、如何运用40道爆款属性快速识别订单爆款？
5、如何让让商品部、运营部及店铺销售团队对爆款的认知一致？
6、如何根据爆款属性定义款式级别？
三、如何保证订单爆款100%转化为销售爆款？
1、为什么过去商品部确定的订单爆款经常不爆？
2、如何让大同小异的款式变得与众不同，成为消费者的优先选择？
3、如何运用一系列保险让订单爆款100%转化为销售爆款？
四、如何保证非订单爆款有序清版？
1、爆款有人讨厌，滞销款也有人喜欢，如何找对顾客快速清版？
2、如何运用1+6捆绑销售找对款式快速清版？
五、学习回去如何测试新方法？
