张彬
  • 张彬互联网品牌营销讲师,企业管理咨询师
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销售终端的运作与管理

主讲老师:张彬
发布时间:2021-09-27 15:23:03
课程详情:

课程目标

阐明了终端工作的内容和目的   指出了终端营销人高效率的开展营销工作的具体做法。

课程大纲

  、内容提要:
  ●终端的含义与类型
  1、终端的含义 2、终端的类型 3、终端市场
  ●为什么要做终端营销工作
  1、粗放管理到精细管理的时代已经到来 2、只有做透终端才能取胜
  3、广告抓住消费者的心,终端抓住消费者的钱
  ●终端营销工作的目的
  1、使终端营业人员对我们的产品有信心,愿意推荐、乐于推荐。
  2、使我们的产品在终端有一个佳的货位与空间,各种POP广告展示醒目和谐。
  3、提高终端及店员的忠诚度,及时反馈市场各种信息,成为企业的神经末梢。
  4、实现自然增长到管理增长,预防市场混乱。
  ●终端营销工作的内容
  1、铺货 2、理货 3、补货 4、促销 5、客情 6、信息
  ●终端助销每日拜访工作程序及销售人员的时间管理法
  1、助销每日拜访工作程序 2、销售人员的时间管理法
  ●主管如何开展终端营销的管理工作
  1、招聘 2、培训 3、分工 4、目标 5、执行 6、样板
  ●终端宣传:POP售点广告(POINT OF PUECHASE)
  1、 1、POP广告的类型 2、POP广告的三个功效层次
  3、POP是大众媒体广告的延续和终结 4、POP布设(针对新市场开发尤为重要)
  ●推行表单管理
  1、终端助销的岗位职责 2、终端巡回调查表 3、终端客户一览表
  4、重点终端客户资料管理卡 5、终端助销工作考核表
  ●终端经营管理策略分享与建议
  1、企业焦点的转换 2、发展瓶颈 3、解决问题的思考途径
  4、设计 5、针对部分重点A类终端 6、终端策略
  现场答疑与交流

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