一、怎样做事情更有效
1. 目标管理与PDCA管理循环到底使事情更有效率还是更麻烦？
二、个人成效提升——工作价值与时间分配
1. 确定目标——抓住核心问题
三、PAC效率分析
1. 行为分解与优化
四、改善与控制环节
五、时间管理的核心
1. 时间管理表
六、成效与时间管理的常用工具
1. 甘特图
2. 工作时间分析表
3. 艾维力时间管理法
七、基于时间管理的计划管理
八、与上级共同检讨目标
九、计划管理
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