对象
中层管理者
目的
促进管理者跨部门间的有效沟通及应用双赢/多赢思维来驱动所有部门间的合作
内容
模拟联合国沙盘模拟之促进跨部门协作（1天）
一、前言：
每一个国家新选出来的每一位政治领导者代表国家的总统一位领导者(每组学员)必须完成他们对该国选民的承诺，不管手段如何。所以必须在充满诽谤、密谋、乐趣和政治局势中达成承诺，每组学员必须抓紧他们选民和邻国的需求，同时艰难地和其它有文化隔阂、缺乏信任及不良沟通的国家(其它小组)斡旋达成共同目标。
过程中联盟会形成、终止和重组，但在每位政治领导者五年任期结束之前， 所有国家必须成为真正的国家联盟。
二、课程收益：
促进跨部门间的有效沟通
应用双赢/多赢思维来驱动所有部门间的合作
增进信任
专注大我
资源的有效运用
促进内部客户服务
三、受训对象：中、层管理者：经理/总监
四、课程大纲：
（一）课程背景与规则
（二）团队建设：
各国元首推选及国歌创建
各国形象展示
（三）模拟联合国沙盘推演：第一年-第五年，共五轮
（四）复盘与共创
沙盘推演复盘
跨部门协作迷你工作坊
