对象
企业中基层以上管理干部
目的
※ 了解目标管理基础知识 ※ 掌握设定目标的方法和步骤 ※ 掌握目标管控的技巧和基本工具
内容
一、
目标管理基础知识
1、
关于目标管理
2、
目标管理的好处
3、
目标管理的特征
二、
目标管理的程序
目标管理三大阶段
目标体系
三、
目标的设定与分解
设定目标的七个步骤
目标间的冲突
定量目标和定性目标
4、
目标分解的要点
四、
目标管理的实施
五、
目标的考核
考核角色
绩效面谈
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