对象
企业中基层以上管理干部
目的
※ 深刻理解职场角色定位 ※ 理解以结果为导向的执行方法 ※ 提升工作责任心和敬业度 ※ 增强个人勇气与自信 ※ 学会团队协作提升团队效能 ※ 理解从规范流程入手提高执行效率 ※ 掌握高效执行的工作方法
内容
一、
执行力概述
1、
执行力从何体现？
2、
保障执行力的四个凡事
二、
职场执行力的七项修炼
1、
角色认知（执行的前提）
委托与代理的关系
2、
结果导向（执行的含义）
任务与结果的区别（工具分享+游戏体验）
3、
责任意识（执行的关键）
责任
责任感
责任心
4、
敬业精神（执行的灵魂）
人生三重境界
敬业三重境界
5、
永不言败（执行的内涵）、
没有失败，只是暂时停止成功
赢家VS输家
6、
团队协作（执行的利器）
什么是团队？（游戏体验）
内部客户（案例讨论）
7、
制度规范（执行的保障）
规范管理是管理的常态
标准的作业指导说明书
三、
高效执行的工作方法
