《MTP-中层管理者的八项修炼》
前 言：
1. 思考：如何实现目标?
2. 执行力：企业不得不长期关注的主题
3. 解读企业执行力问题
**部分：阳光心态与角色认知
一、 阳光心态：积极面对人生，才能拥有幸福生活!
1. 心态对人生的重要影响到;
2. 什么是阳光心态?
3. 塑造阳光心态的十大工具;
4. 减压的十个小偏方;
5. 阳光心态的四大内涵;
6. 阳光领导的十大魅力。
二、 认识自己：我是谁?我为谁工作?如何做好工作?
1. 职业生命曲线;
2. 中层干部的角色定位;
3. 中层干部的三个维度;
4. 中层干部的角色认知;
5. 中层干部的三大内伤;
6. 打造你的管理。
第二部分：如何提高执行力
三、 目标管理：做好工作计划和过程管控，是获得绩效的前提条件。
1. 为什么终的结果不是当初想要的?
2. 目标管理的四大环节;
3. 目标设定七步法;
4. 如何实施目标管理?
5. 检查目标的执行情况;
6. 如何反馈与改进?
四、 结果管理：做出想要的结果，才是真正的好干部。
1. 什么不是结果?----执行力的四大假象;
2. 什么是结果?----有目的、有价值、有时间、可衡量;
3. 为什么要做结果?
4. 中层干部如何管理结果?
5. 中层干部五大执行要点;
6. 如何才能做出想要的结果?
五、 培养下属：1 1>2，团队致胜。
1. 了解下属，因材施教;
2. 教练四步法;
3. 让下属做事;
4. 即时激励;
5. 高效沟通;
6. 为下属承担责任。
六、 时间管理：管理好自己的时间，做高效能的管理者;管理好团队的时间，打造高效能的团队。
1. 时间的真谛;
2. 管理自己的时间;
3. 管理团队的时间;
第三部分：持续成长，追求卓越
七、 自我成长：
1. 职业生涯与目标;
2. 自我成长的条件;
3. 好心态成就职业发展;
4. 好沟通决定职业高度;
5. 好平台实现职业发展。
八、 追求卓越
1. 成功的误区;
2. 寻求成功的真理：关键在细节;
3. 获得成功的三大原则;
4. 激发潜能，追求卓越。
