单元
内容重点
课时
课前准备工作
开课前组建团队，学习总动员，提振士气
15分钟
开篇
用智慧工作
——追求卓越，迈向成功
一、介绍基本原则
二、 品德与个人魅力
三、光有技巧还不够
1、4合理论的构建
2、4和理论的构建
四、思维转换的力量
五、“习惯”是如何产生
1、关于重复
2、学会替换
六、效能的原则：产出/产能平衡
七、由内而外全面造就自己，为圆满人生做准备
1、员工成功密码
2、 打开心门
0.3小时
第一篇
人生蝶变
——审视自我，探索人生
一、由内而外全面造就自己 Ø
二、为圆满人生做准备
三、苍鹰的启示
0.2小时
第二篇
个人成功
——从依赖到独立
掌握“选择的自由” －－主动积极的力量
习惯一：主动积极 －－个人远景的习惯
一、为自己的行为负责
l 1、百分百责任
2、车与人的PK启示
3、付出才能杰出，承担才能成长
二、以价值观来回应
1、结果导向
2、使命必达
3、玫瑰PKl
三、重点放在影响范围上
1、权力升级为权威
2、杂牌升级为品牌l
四、成为转型人
五、锁定生命的座标
六、 以终为始
1、鲁智深的启示
2、曹操的启示
3、万科王石的名言分享
七、全力以赴
1、财富人生3重境界
2、从“不起了”到“起不了”的捷径
习惯二：以终为始 －－个人领导的习惯
一、心智创作在行动之前
1、左脑与右脑的PK
2、被动接受升级为主动设计
3、改写人生剧本
4、视频分享：爱若与布若
二、识别自己的生活中心
三、撰写使命宣言并付诸实践
四、团队使命宣言
1、视频分享：亮剑精神
2、唯有参与，才有认同
五、忙要忙得有意义
1、关于忙的解读
2、锁定目标，专注重复
3、视频分享：成功就是简单的事情重复做
4、职业的蝶变 Ø
习惯三：要事第一 －－个人管理的习惯
一、要事第一的个人管理
1、职场人工作的4种状态
2、用生命工作-从“代理”到“自理
二、有效地生活在第二象限中 l
三、80/20法则 l
四、4D原则
五、高效的秘诀—授权
1、指令型授权
2、责任型授权
3、YCYA授权管理工具
2.5小时
课前热身工作
团体热身操；分小组团队展示
15分钟
第三篇
团队成功
——从依赖到互赖
Ø 你不是一座孤岛
Ø 大家都可以是赢家
Ø 双赢思维的人际观
习惯四：双赢思维－－人际关系领导的习惯
l 一、人际交流的6种思维
1、理解是成为万岁的捷径
2、魔鬼出于细节
3、承诺价值无量
4、明确期望结出理想之果
5、正直诚信获得赏识
6、勇于致歉赢得尊重
l 二、改出双赢剧本
l 三、双赢品格
1、诚信
2、成熟
3、知足
四、KPI双赢绩效法则
习惯五：知彼解己－－同理心沟通的习惯
一、 作个“双向传播”的聆听者
Ø 二、
