提升员工工作源动力，重建工作价值观 传递客户价值理念，促进内部客户价值落地 帮助管理者拓宽管理思路，提升启迪辅导能力 培育正确的工作习惯以及营造更好的工作氛围
一、为什么需要职业化
1、前言：我们需要了解的企业管理
2、什么是客户价值，为什么要做客户价值
2、企业为什么需要职业化
3、员工为什么需要职业化
二、什么是职业化
1、思想决定出路
2、什么是职业化
3、什么可以实现职业人内心的安宁
4、职业化“金字塔”
5、避免成为“植物人”
三、职业化态度管理
1、创业心态是什么，能带给你什么
2、积极心态是什么，照到哪里哪里亮
3、游戏心态是什么，柳暗花明又一村
四、 职业化行为管理
1.学而时习之，时常革新自我
2、沟通协作，促进团队目标实现
