课程简介
培训过，抱怨过，责骂过，也愤怒过，在企业管理中，你还是碰到了如下问题：
员工不仅没有给你提供满意的结果，反而留下一大堆后果！
管理者制定了目标、量化了指标，员工还是给工作打了折扣！
团队死气沉沉，做事磨磨蹭蹭，完全没有了打江山时的激情！
除非加薪和晋升，再也想不出还有什么激发员工的好办法！
管理者忙死、累死、气死，员工们却袖手旁观、幸灾乐祸！
为什么这样？那是因为员工责任意识的严重缺失，而管理者也缺少让员工凡事负责任的方法和技能！
前言感悟成功与责任的关系
1．在工作中责任重于泰山 2．负责任——提升能力的关键按钮
3．负责任——实现伟大梦想的核心保障 4．为什么要承担责任
第一部分责任意识
1．逃避责任的损失 2．在工作岗位上如何承担责任
3．承担责任的非常“二+一”法则 4．主动承担责任“七”字真经
第三部分责任明确
1．自由明确自我责任才能落实 2．责任明确的保障——沟通
3．沟通为何不到位 4．正确的沟通方式
第二部分责任落实
1．责任为何落实不到位 2．真正的责任落实是什么
3．如何保证落实到位 4．责任落实的核心是什么
第四部分责任思维
1．工作就意味着责任 2．承担责任从感恩开始
3．在工作中永不抱怨领导 4．做一个真正的责任者
第五部分责任核心——结果第一
1.要结果不要聪明 2.要结果不要理由
3.信守承诺、完成任务 4.结果影响命运
第六部分承担责任的动力——感恩
1．感恩父母 2.感恩老板
3．感恩公司 4.感恩朋友
