课程大纲: 【课程大纲】
１、自造优势的启示――创新是深圳的基因密码
1．1 深圳的持续发展中，效益与人才的关系
1．2 为什么说它们是深圳DNA的双螺旋结构
1．3 全国创新大会提出“自主创新看深圳”的原因
２、超常规发展的启示――模式创新超越竞争
2．1 深圳的企业在哪三度空间层面上发展
2．2 深圳最近的新动向：在竞争上游中描准了哪8个高端产业
３、学习型城市建设启示――从累加式学习到裂变学习
3．1 什么才是真转变
3．2 深圳领导者如何提升领导力，如何获得二元能量
４、企业群体形成的启示――政府引导“旗舰”，旗舰引领舰队
4．1 政府如何培育企业，企业如何引领员工
4．2 如何打造“旗舰”，又是如何通过标杆管理引领群体
案例：深圳企业的管理创新
５、卓越绩效管理的启示――从单一指标到六维体系
５．1深圳政府为什么把《深圳民生净福利指标体系》21项指标作为工作的指挥棒和检验尺
５．2深圳的企业绩效管理是怎样由一维到多维的
案例：激励机制创新
６、人才队伍建设的启示――从输血到造血，从人才到团队
６．1 相辅相成的人才团队模型分析
６．2 深商领袖与浙商领袖的比较
６．3 正在走向第四代领导的深圳领导群体
７、展望07：内地后发优势之建议
研究深圳经验与内地实际的基础上提出可操作性的建议
