《建筑施工企业参与PPP模式的实战案例培训课件大纲》
（一）当前最新PPP相关政策解读
1.《关于推广运用政府和社会资本合作模式有关问题的通知》解读
2.《关于开展政府和社会资本合作的指导意见》及《政府和社会资本合作项目通用合同指南
》解读
3.《基础设施和公用事业特许经营管理办法》解读
（二）PPP项目的概念、框架和要点
1.当前国内基础设施PPP投融资及示范项目发展的最新趋势
2.基础设施PPP项目的实施流程
3. PPP项目的开发决策及成功实施的先决条件
4. PPP项目实施方案的设计
5. PPP项目投标策略与投标报价的考虑因素
6. PPP项目合同条件、风险转移和保险应对措施
7. PPP实践前沿问题、合同架构、案例分析
8.工程移交、回购与合同关闭
（三）施工企业运作PPP EPC项目的全过程风险解析及应对
1.PPP项目识别与策划阶段的风险解析及应对
2.PPP项目采购阶段的风险解析及应对
3.PPP项目建设期风险解析及应对
4.PPP项目运营期风险管控及应对
5.总承包合同文本的选择
6.PPP项目中的EPC合同和传统EPC合同的差别
7.PPP EPC模式运作的关键点分析
（四） PPP模式下的建筑企业转型及核心能力构建
1.PPP模式应用对施工企业未来发展战略与转型的影响
2. 施工企业与PPP，施工企业在PPP项目开展中的定位和模式分析
3.施工企业商业模式转型的理念创新与构建
4.施工企业PPP模式下的核心能力转型与构建
5.施工企业PPP市场的开拓与培育方法
6.施工企业投资与工程总承包集成化发展的途径研究
（五）案例分析xx市首例基础设施类PPP项目
1.项目前期评估：项目保障、项目收入来源、项目风险识别与分担
2.项目方案设计：项目团队组建、融资、建设、运营、移交方案
3.中标后项目操作：中标后采购结果确认谈判，签署协议、合同，
4.建立项目公司，实施性项目融资方案的沟通和编制
5.项目实施总结与展望
6.两个建筑总承包企业的PPP实操案例分享：
A.江苏xx市市政河道景观工程及道路改造PPP项目案例分享
B.央企参与xx市棚户区改造PPP项目的得失分析
