杨凡
  • 杨凡现供职于江苏嘉城建设管理有限公司副总经理
  • 擅长领域: 房地产营销
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一级土地开发及运营培训大纲

主讲老师:杨凡
发布时间:2021-08-13 11:22:10
课程详情:

一级土地开发及运营培训课件大纲
一、土地一级开发整体方案策划
1.土地一级开发及运营的认知
(1) 一级土地开发项目的主动与被动选择
(2)一级土地开发中土地价值的有效挖掘
(3)一级土地的经济技术可行性研判(结合案例)
2.全国各地对于一级土地开发执行深度的对比表
二、土地一级开发与运营实施流程及关键节点
1.一级土地整理与运营常规流程图解析
案例:某项目一级开发整理
2.一级土地项目开发及运营的重点管理
(1)一级土地整体战略定位
(2)项目开发步骤及强度
(3)开发周期策略
3.一级土地开发运营管理
(1)一级土地分期出让时序
(2)一级土地分期开发策略与项目勾地策划
(3)一级项目优惠政策的策划与公关获取
4.土地一级开发核心内容
(1)土地总体规划(土地指标获取,土地整理及征用等)、城市规划(总体规划、控制性详细规划等)
(2)道路、公共空间、公共节点景观、水电气等公共配套、房屋拆迁及安置、附属工程等(派出所、学校、体育馆、安置房、公租房等)
(3)产品定位、设计前置化、工程管理三大目标、销售策略与技巧、物业运营等二级开发重点板块
案例:WK、ZX等名企案例比较分析
(4)一级转二级的关键点(核定挂牌价、设置门槛条件、补充协议的签订、利用瑕疵问题延缓进度)
三、土地一级开发及运营的项目经济测算
1.出售型物业土地获取前的静态测算
案例:LH公司项目拿地前测静态测算表
2.出售型房地产项目动态测算表分解
案例:xx项目测算表详解
3.长期持有型物业的经济测算模型
案例:xxx花园城持有型物业测算表
土地一级开发及运营项目的运作风险1.具体风险问题(结合N个案例)
(1)交易方风险
(2)国家及当地法律、法规变动风险
(3)人脉风险(政府换届等)
(4)融资风险(地方政府债务问题)
2. 风险控制策略及手段
(1)合理分配资金,滚动开发
(2)品牌开发企业的一级开发及运营风控
(3)人脉平台的建立、维护与监控
(4)政策空白点的机会把握
土地一级开发及运营项目成本控制
1. 土地增值税的合理计算与减免策略
2. 一级开发中的各种税费的减免策略
3. 土地价款支付的谈判和执行
4. 缴税的应用技巧
.....................
土地一级开发项目的营销策略及成功案例
1.一级地块开发的包装与推广 
(1)一级土地推广的特点及模式
(2)土地营销艺术的分析
案例:xx半岛土地营销
案例分享:都江堰项目土地一二级联动开发
七、一级土地开发及运营;产业地产、文旅地产、特色小镇的土地研判及开发策略一、一级土地开发及运营的核心要点1、一级土地开发方式类别与盈利方式2、一级土地开发常见模式及操作要点3、一级土地开发的风险及规避方式4、一级土地开发的进入与退出模式5、全国土地一级开发典型案例
二、一级土地开发的土地研判关键点及典型案例分析
1、产业地产的开发成功要素、开发策略、风控及土地研判关键点2、文旅地产的开发成功要素、开发策略、风控及土地研判关键点3、特色小镇的开发成功要素、开发策略、风控及土地研判关键点4、产业、文旅、小镇典型案例解读及借鉴点

 


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