对象
企业中层
目的
提升团队执行力
内容
一、团队执行力定义 个人执行力 团队执行力 二、影响团队执行的关键因素 1、目标 2、战略 3、组织结构 4、团队 5、文化 6、规章制度 7、角色 8、培训 三、如何打造团队执行力 1、周密的计划是通向成功的阶梯 2、规范的流程是团队执行的保障 3、工作标准是考核执行力的依据 4、知人善任是团队领导能力的体现 5、领导的掌控力决定了团队的执行力 6、协调能力是打造无敌团队的核心 7、善用压力才能激发团队动力 8、步调一致才能取得胜利 9、强化考核才能维持团队活力 10、打造个性十足的团队
