对象
企业董事长、总经理、副总经理
目的
协助自身企业在模式的创新与迭代上，启发新的思维，并且掌握新的工具。
内容
如何在生态经济下进行模式创新与迭代——企业生态模式发展六部曲
内容提要：
本课程提出5563，五个亮点，五个抱伏、六步曲、三大系统，来解构生态经济下进行模式创新与迭代，并且运用大量的案例支撑5563的可操作性，值得大细细品味。
从生态经济背景下，企业面临转型的迫切性谈起，并提出生态经济下，判断产业互联网化的三个切入点，与判断企业竞争力的三个指标。
同时说明企业成长的六步曲与模式的三大系统，最后揭露口碑的秘密，作为结尾。
课程收益：
通过5563重构模式的学习，可以协助自身企业在模式的创新与迭代上，启发新的思维，并且手握新的工具。
课程大纲：
一、 生态经济背景下的转型
传统企业转型生态企业的转折点分析
讨论：为什么我的产品这么好，却卖不出去呢？
生态经济下，当前企业痛点分析，与解决方案
破解生态经济的密诀-打开两条天线
传统企业成功的五大亮点，
二、商业逻辑系统的转换
传统企业升级的五大抱伏
生态经济下，新人类文明过渡到新商业文明
生态经济下装备制造业的转型升级的金字塔
三、生态经济下，商业模式的结构
生态经济的思维，传统商业系统已经被透视
企业如何在生态经济下进行模式创新的结构
透视产业互联网化的三个思维与企业竞争力的三个判断准则
讨论：百货公司与淘宝的模式差异
四、生态经济下，商业系统之价值模式
商业系统之飞鱼吃快鱼
讨论：全球最大的电子公司，面对未来的市场，仍然保持歉卑的态度
讨论：羊毛出在狗身上，猪来买单
案例：羊毛果然出在狗身上，而且猪买了单
五、生态经济下，企业六阶段设计
企业创新扩散的原理与鸿构
企业成长六步曲
案例：回顾互联网金融案例
商业模式之三大系统
六、生态经济下，企业模式三大系统
分解三大系统
战略系统重构
案例：上市公司的市值成长了七倍
业务系统重构
案例：以客户关系重构业务系统
盈利系统重构
案例：三大地产的盈利模式分析
解构：口碑的秘密
结论：生态重构之2332，模式迭代之5563，五大亮点、五大抱伏、六步曲、三大系统
