课程收益：
强化责任心，激发工作热情
让员工清楚，执行力的真蒂
掌握依据上级目标制定执行计划
掌握有效执行的技巧
课程时间：1天（可结合需求、个性化定制）
第一单元 ：让员工清楚，执行力的真蒂
Ø 老板凭什么要给你加薪？
Ø 企业的梦如何成为员工的梦？
Ø 观念不变原地打转
Ø 如何提升责任与担当
Ø 低效执行的原因解析
Ø 如何提升职业素质
Ø 化解干部官僚，敢于担当
第二单元 调整观念强化责任心
Ø 心态浮躁
Ø 心态不正
Ø 归罪于外
Ø 培养积极心态
第三单元：基于目标达成的执行力
Ø 地产项目KRA节点管控
Ø 正确设定目标的方法
Ø 如何将企业目标与个人发展结合
Ø 有效分解上级目标的方法
Ø 为目标制订详细的执行计划
Ø 严格执行计划，确保计划完美实现
Ø 进行绩效目标评估、改进和激励
Ø 目标训练——“行动计划执行表”演绎
第四单元：制定项目行之有效的行动计划
Ø action projects运用
Ø 计划的制定五步法
Ø 地产项目四级计分解
Ø 如何应用WBS分解工作任务
Ø 计划的七要素
Ø B-PLAN运用
Ø 执行计划的一般程序
Ø 计划制定过程中如何从上到下分解
Ø 为目标制订详细的行动计划
Ø 有效分解上级目标计划的方法
第五单元：精细化执行的“三字”经
Ø 没有“量”化就无细节
Ø 没有“细”化就无责任
Ø 没有“标”准就无依据
Ø 许文独创三化执行力
从头到尾流程化
工作内容流程化
明细内容清晰化
Ø 复杂问题简单化
用心推动简单
写了的就要做
做了必须反馈
执行监督到位
Ø 许文式“四步执行法”
一一计划
环环讲细
步步落实
事事到位
