对象
中层管理者
目的
非人力资源经理的人力资源管理（简称“非人）是业务部门和人力部门之间协同管理的必备课程，长期以来业务系统和人资系统是工作分离的，所以常常导致招人不会选，选人不用，用人部会育，育人不会留的问题；通过本课程学习，学员将提高“选育用留“的综合管理能力，掌握人力资源管理技巧和方法，提升个人及团队工作绩效，提升管理者管理素养并增强团队凝聚力，通过学习学员将：
内容
一、人力资源管理概述：
管理者素养
非人力资源经理管理概述
非人力资源经理管理实操
二、人员招聘与面试：
为什么要招聘？
简历筛选技巧
结构性面试实务
三、绩效面谈与辅导：
绩效面谈的目的
绩效面谈九宫格
绩效面谈的要点
四、员工开发：
培养和成长的观念澄清
培养下属（授权、教练、分享会）
建设员工开发培养体系
五、如何调动员工积极性：
激励的具体运用
激励的具体工具
如何看待激励失效
