《团队执行力》
【课程背景】
中国企业不缺战略，中国企业面临的真正危机是：执行力严重缺失!
了解什么是执行力?怎样加强公司执行力度?确保执行力贯穿始终，对执行的过程进行监
督、控制、执行力不畅的病因分析及解决方法、执行流程优化、建设服从文化及如何激
励你的团队、员工。
【培训收益】
提高团队执行力及部门协作能力，让公司全体员工没有任何借口地去完成工作任务，自
动自发地工作学习。
【课程特色】
实战、理论、幽默、激情
【培训方式】
互动、教练式
【适合对象】
企业全体干部团队
【培训用时】
3小时
【课程大纲】
企业发展的两种模式
企业的核心竞争力是什么?
团队建设的四个层面
什么是执行力?
团队是执行的基础
团队执行力病因分析及解决方案
企业发展五道生死关
四类员工的情景领导
流程问题
优化执行力流程的十大步骤
士气问题解决方案
激励员工的方法
建设服从文化
建设竞争文化
建设感恩文化
