对象
企业中高层管理者，信息化负责人，财务团队
目的
如何通过信息化提高审计和全面预算工作
内容
一 信息化审计的两个方面
1 对信息化系统的审计
2 利用信息化手段进行企业内部审计
二 对信息化系统审计的重点
1 对服务器等硬件的审计
2 对信息化软件功能和版权的审计
3 对岗位权限和审批流程的审计
4 对数据安全性（备份策略及相关设置等）的审计
5 信息化系统之间接口安全性的审计
6 信息化审计目前存在的不足
三 利用信息化手段进行企业内部审计
1 转变传统审计的观念
2 制定信息化审计流程
3 购买/开发适合的信息化审计软件
4 加强信息化审计人才梯队建设
5 信息化审计风险的防范
6 信息化审计投入与产出的匹配
四 关于全面预算信息化管理需要思考的几个问题
1 公司全面预算的目的是？
2 公司适合编制全面预算么？
3 全面预算是手工编制（Excel）还是使用信息化软件？
4 信息化软件是选择ERP自带功能还是购买专业的预算管理软件或是自己开发？
5 有投入成本预算么？
五 如何构建全面预算信息化
1 构建预算管理信息化的条件
2 预算管理软件的选择
3 蓝图规划
4 确定使用范围
5 基础资料的准备
6 流程设计
7 培训
8 上线运行
9 问题收集并改善
10 人才梯队建设
11 应关注的其他问题
六 案例分析
七 课程总结
八 提问和答疑
