导师论商业价值：
企业经营的目的在于提升商业价值，商业价值的提升来自四个核心层面的创新：战略、模式、执行和系统，战略指引方向，模式设计策略，执行决定绩效，系统确定保障。
---温明
一、课程对象：总经理、副总经理、部门负责人
二、课程课时：2天（6小时/天）
三、学习收获：
1.掌握业务模式升级的要素
2.掌握业务模式升级的核心方法
四、《业务模式升级》课程特色
1.课堂案例结合表格设计练习
2.聚焦业务模式升级的系统剖析
3.案例剖析，互动训练，现场教练展示示范，循序渐进改进业务模式
五、《业务模式升级》课程大纲：
第一模块业务模式的系统要素
1.客户价值
2.市场细分
3.产品和服务
4.品牌升级
5.渠道
6.客户关系
第二模块业务模式升级的三大驱动力
1.客户价值驱动
什么是客户价值
客户价值如何驱动业务模式升级
2.技术驱动
理解技术驱动
技术如何驱动业务模式升级
3.资源驱动
理解资源
资源如何驱动业务模式升级
第三模块案例研讨
