导师论商业价值：
企业经营的目的在于提升商业价值，商业价值的提升来自四个核心层面的创新：战略、模式、执行和系统，战略指引方向，模式设计策略，执行决定绩效，系统确定保障。一、课程对象：企业董事长、总经理、
二、课程课时：2天（6小时/天）
三、学习收获：
1.掌握资本运作核心理念
2.掌握资本模式升级的要素
3.掌握资本模式升级的核心方法
四、《资本模式运作》课程特色
1.课堂案例结合表格设计练习
2.聚焦资本模式运作的系统步骤
3.案例剖析，互动训练，示范
五、《资本模式运作》课程大纲：
第一模块中国的资本市场发展
1、中国资本市场概述
2、企业投融资现状
第二模块资本模式的系统要素
1.股权分配
股权分配的形式
股权分配的实务操作
2.融资
融资的常见方式
融资的实务操作
3.投资
投资的常见方式
投资的实务操作
4.风险控制
认识资本运作风险
如何有效控制资本运作风险
5.并购重组
并购重组的战略价值
如何操作并购重组
6.商业价值
认识商业价值
如何系统提升商业价值
第三模块案例研讨
