本名/吴文亮
工商管理硕士/法学本科
32年国企/民企上市公司高管经历原中南控股集团行政管理中心总经理
MTP企业中高层管理技能认证导师
结构性思维版权专家级导师
日本“报联商”技能普及社中国区授权导师上海交大、中山大学、浙江大学总裁班讲师

【 擅长领域】：

中高层管理者技能提升：

Ÿ 管理者之管理技能（从优秀迈向卓越的晋升之道）

Ÿ 管理者之思维技能（系统性、创新性、逻辑性）

Ÿ 管理者之沟通技能（汇报、联络、商谈、协调、整合。。。）

ÿ 工作经历：

曾任：中南控股集团公司【深证A股000961】 行政管理中心/总经理

2011年开启企业管理类职业讲师生涯

ÿ 实战经验：

「文以载道，亮则明智」，文亮老师同时具备法学专业底蕴、工商管理硕士、上市公司高管3大背景的实战派老师，多年来文亮老师一直聚焦于管理者管理技能“黄金三角模型（管理+思维+沟通）”做砥砺深耕式研究，将麦肯锡西方哲学理念与20多年的中国式职场实战经验进行了有机融合， 既传承西方的严谨，又承载东方的灵活， “模型先行/工具驱动、通俗易懂/实战演练”的授业特色，深受各个行业管理者的追捧。至今为止累计内训学员1.82W人次（不含公开课、线上），为企业定制类落地转化项目63项。

【课程特色】：

1因时制宜，因人施教，包含但不限于：课前调研、聚焦痛点、解决方案、场景示教、研讨演练、工具格式化、输出展示、陪跑辅导

1采用『现场互动、案例研讨』教学形式，使学员学习场景化，注重体验感

2运用系统化方法传授技能工具、模型，且运用讨论与演练来巩固学习效果

3导师善于现场互动，激活、引发学员的深度思考

4安排60%时间课堂练习、现场辅导，确保学员能够掌握实操工具的应用

【部分客户】

中国铝业、中国黄金、创维集团、农业银行、沈阳飞机制造厂、中国建筑各系列局、中铁局、中国移动通信、中国电信、中海地产、保利地产、成都飞机制造厂、浙江能源集团、中国黄金集团、上海建工、碧桂园、龙湖地产、中天建设、中交建设、金科地产、新城地产、招商蛇口地产、碧桂园、绿地集团、绿城地产、北京京隅地产、越秀地产、金地地产、万达地产、鲁能置业、广州富力、雅居乐地产、西安建工、合肥建工、东方雨虹防水、北京城建、中国石化、中国联通、招商银行、民生银行、光大银行、康佳集团、京东方、海尔、中国技术进出口公司、中国兵器集团、首旅集团、首都机场、南方航空、云南白药、百度、西安杨森。。。。。。