● 课程背景
在《劳动合同法》、《带薪年休假条例》、《劳动争议调解仲裁法》等一系列新规定实施的背景下，工资、工时、休假及加班费成为劳资管理领域最热门、最敏感的话题，如何合法设计工资、工时、休假，控制加班管理风险，成了众多企业头痛的一个问题。《劳动争议调解仲裁法》已于2008年5月1日正式实施，该法相对于旧有的劳动争议处理规定来说，变化还是比较大的，加之《劳动合同法》实施后新的争议焦点的出现，企业很可能将面临着一次劳动争议案件的高潮。如何应对这样的变化，如何在合法的前提下降低用工成本，成为我们关注的课题。
● 课程大纲
第一天：新法下的工资、工时、休假及加班管理风险控制
1、企业拖欠、克扣工资、加班费的巨法律风险
2、劳动法意义下工资的概念及各种法定情形（医疗期、病假、工伤、休假等）下的工资标准
3、标准工时、法定休息时间、各种法定假期和福利假期的界定、待遇标准
4、加班的界定及加班加点的工资计算口径
5、计件制、综合计算工时制、不定时工时制之区别与正确运用
6、薪酬设计与实施中对劳动合同法的技术性处理和利用（合法扣减薪资）
7、劳动争议调解仲裁法下加班费的追索时效、举证责任
8、特殊岗位（高管、门卫、销售、研发等）人员加班费管理实务
9、企业合法控制加班管理风险及加班费成本的六法宝
10、如何完善企业工资、工时、休假和加班管理制度
11、典型案例分析、现场疑难解答、经验交流与精彩互动
第二天：新法下的劳动争议处理技巧及发展趋势
1、劳动争议调解仲裁法的重点条款（时效、一裁终局等）解读及对企业的影响
2、因确认劳动关系发生的争议处理技巧
3、因订立、除名、辞退等处分职工和职工辞职、离职发生的争议仲裁的处理技巧
4、因劳动报酬、工作时间、工作内容、休息休假、社会保险、福利争议仲裁处理技巧
5、因培训、保密与竞业限制以及违约金发生的争议仲裁处理技巧
6、调薪、调级、调岗争议处理技巧
7、劳动纪律与规章制度更新与争议处理技巧
8、如何有效预防劳动争议（合同、制度、证据、管理、法规、送达等）
9、典型案例分析、现场疑难解答、经验交流与精彩互动
