曾任
美国CGN咨询集团管理学院    首席顾问
日本能率协会中国区管理学院 总监顾问
全球改善咨询集团       资深顾问 
中国精益自主研究会 指导顾问 
幸福基业公益组织发展中心 理事 
三星电子 制造/精益革新总监 
三星制造技术大学 流程管理进修班 
三星电子认证 高级培训师/MAT训练师/6SIGMA BB/
日本产业训练协会 认证讲师 
苏州大学 南京农大 工业工程系 特聘讲师

王老师多年潜心和专注于研究企业的精益管理转型和人才培养,结合多年三星制造管理的经验和中国当地企业的环境,开发出适合中国现地企业的精益转型模式和人才育成培养发展的训练模型。

1.企业精益管理及转型,帮助企业从传统的粗放大量生产管理模式转换到低成本高效管理的精益模式

主讲课程:

<<解密精益管理模式>>、<<精益管理系统>>、<<精益问题解决法>>、<<精益系统推动>>
服务客户：

汽车，机械加工：沈阳机床集团（大型机械）日立电梯（大型机械）徐工集团(重型机械)上汽集团森雅（汽车零部件）五菱汽车（汽车整车）中船工业上海711造船所（发动机）上海通用汽车（汽车整车）威高医药集团（医疗器械）许继电力集团（电力设备）家电，电子：海信电器（家电）惠而浦电子（家电）海尔电器集团（家电）飞利浦（电子）三星电机（电子技术）协鑫能源（光伏电子）京东方光科技（电子技术）T