课程大纲
【课程收益】
1、帮助学员具象理解企业文化概念，深度领悟企业文化内涵；
2、明确企业文化与员工行为之间的关系，激发学员自觉践行企业文化的意愿度；
3、清晰认知管理者作为组织中企业文化传承者的角色，掌握利用企业文化建设团队及自我修炼的方法。
【授课对象】
企业中层管理者、储备干部、骨干员工
【授课形式】
内容讲解、视频引导、案例研讨、示范训练、情境演练、团队共创、游戏互动
【课程时长】
1天（6小时/天）
【课程大纲】
一、企业文化的概念
从中华文明发展看文化的力量与价值
从民族文化、家族文化到企业文化
优秀企业文化的特征与规律
视频研讨
二、企业文化的内容
1、企业文化的仪容——视觉形象
2、企业文化的血肉——行为文化
3、企业文化的核心——企业理念
三、企业文化建设的意义
1、企业文化的七大功能
2、企业文化与员工行为之间的关系
3、企业文化践行——先改变认知再塑造行为
视频研讨
四、领导者之剑——用文化管人
1、管理者角色定位——企业文化的横向传播与纵向传承
2、培养员工对企业价值观的认同与统一
3、为营造氛围而存在
学习成果转化：绘制学习成果“圣诞树”
