班组安全管理训练
(一)现代安全生产管理的原理与原则
1.安全生产管理的4个原理
2.事故颁发倾向
3.系统安全
4.事故预防与控制的基本原则
(二)引发事故的基本要素与原因
1.员工的12大不安全行为造成事故增加
2.物的3大不安全状态使事故频发
3.环境的1
项不安全条件
4.管理不力为事故提供方便
5.6类直接原因导致事故发生
(三)危害因素的识别与控制
1.如何识别设备或设施的危险、有害因素
2.作业环境的危险、有害因素
3.与手工操作有关的危险、有害因素
4.安全检查表
5.危险性预分析
6.劳动防护及用品管理
(四)班组安全教育
1.安全生产教育培训的要点
2.警钟长鸣—案例分析
