【课程对象】
•大型企业及事业单位传播主管、中层以及政府机关宣传部。或其他社会组织社群管理员。
【课程时长】
半天（3小时）
【课程要解决的问题】
1.大型企业、事业单位及机关团体，如何在众多小巧灵活的传播主体的舆论争夺战中占据优势？如何发挥组织的力量？
2.如何发挥人多力量大的群体优势？怎样在组织机构内部进行良性传播、增值传播？
3.组织就像个壁垒，组织内部的信息如何快速积极地扩散到外部以引起社会效应，建立良性的社会影响力？
4.如何利用微信等新媒体手段建立外部群众的“社群组织”并发挥其主动性进行传播？
5.在企业当中，B2B的销售和点对点的跟单，如何利用社群的力量提高“落单”的效率？
【学习本课程的收益】
1.从原理上了解组织传播的方式和方法，并通过案例与自己实际工作联系起来，在自身工作当中，因地制宜地建立和管理好组织传播，并发挥其应有的巨大效能。
2.从根本的模式上了解“群体传播”下的社群组织如何运作，以方法为指导，运用在实际的工作当中，找到自己工作中组织社群、运用社群的合理和有效的手段。
课程核⼼内容
1. 全局观看互联网传播的各种形态
• 大众传播为主的“大公众平台”模式
• 人际传播为主的“社会化媒体”模式
• 群体传播为主的“社群”模式
• 亘古不变的“组织传播”
• 各种传播形态之间的配合关系
2. 社群传播的秘密与运营方式
• 社群到底是什么
• 群体传播有哪些特征
• 社群是如何构成的
• 怎么建立一个具有生命力的社群
• 群主该做些什么
• 如何保持社群的活跃度
3. 强大到令人发指的组织传播
• 组织传播的基础是拥有强大的组织
• 组织传播当中的人际关系问题
• 组织中的传播渠道
• 如何正确利用葡萄藤信息
• 织一张大网管理和应对所有的对内对外传播
