王超
  • 王超博雅未来传播研究中心研究员
  • 擅长领域: 新媒体 互联网思维 终端零售
  • 讲师报价: 面议
  • 常驻城市:北京市
  • 学员评价: 暂无评价 发表评价
  • 助理电话: 13140553134 QQ:2703315151
  • 在线咨询

社群营销

主讲老师:王超
发布时间:2023-11-09 10:51:59
课程领域:互联网 社群营销
课程详情:

1.莫名其妙的“失灵”——纵看众多传奇的倒下

2.秦池古酒的倒下——大众传播的全面胜利

3.恒大冰泉——大众传播的失灵

4.报纸杂志尸横遍野

5.电视台,抓住明星者最后一根稻草

6.门户网站也在倒下

7.网红店铺也同样倒下

8.众多大咖倒下的共同点——没有与时偕行

9.时空骤变——数字生活空间当中的新规律

10.我们生存在后工业化时代么?

11.互联网到底是不是虚拟的?

12.互联网是未来?或是昙花一现?

13.新的生活空间的建立——真实而多维度的数字生活空间

14.数字生活空间的三条基本规律(多维空间交错、元存在、链接的效率第一)

15.从媒介类型到传播方式的“断裂式”变革——复合数字营销传播的产生

16.“媒体”的破碎

17.IMC到SIVA——整合营销传播的基因突变

18.“说一百遍不如聊聊八卦”——噪声时代的传播越发依靠话题

19.左膀右臂——大公众平台和社会化媒体

20.只靠一个只会死得很惨

21.贵但是效率高的大公众平台

22.成本低、渗透高但是传播效果不可控的社会化媒体

23.二者合力方成大事

24.有机集群作战——复合传播阵地的建立和使用

25.零敲碎打做传播无异于“以彼之长攻己之短”

26.四类阵地的战术协同

27.主阵地的选择和核心效用

28.《人民的名义》当中看传播阵地的作用

29.如何建立传播阵地

30.有话题才有一切——沟通元的提炼、发展,并形成话题

31.凭什么跟我们“玩”,沟通元时一切话题的起点

32.沟通元提炼的三种方式

33.把沟通元升级成“不饱和信息”

34.分享的原理——话题发酵的催化剂

35.“不知不觉地”成功——复合数字营销传播在各领域的应用

36.不在航空——用一个漫画带动一整条航线

37.野芭蕉矿泉水——新品上市一个月网销2400万营业额

38.总结一个成功的公式

社群管理部分

1. 社群管理算什么

• “我说你必须听”的“大公众平台”模式

• “聊得开心就有效”的“社会化媒体”模式

• “领导一群‘乌合之众’”的“社群”模式

• “当领导一切”的“组织传播”

• 各种传播形态之间的配合关系

2. 社群传播的秘密与运营方式

• 社群到底是什么

• 群体传播有哪些特征

• 社群是如何构成的

• 怎么建立一个具有生命力的社群

• 群主该做些什么

• 如何保持社群的活跃度

3. 强大到令人发指的组织传播

• 组织传播的基础是拥有强大的组织

• 组织传播当中的人际关系问题

• 组织中的传播渠道

• 如何正确利用葡萄藤信息

• 织一张大网管理和应对所有的对内对外传播

4. 综合配合进行“人肉新零售”的工作模式

• 新零售是什么,为什么那么牛

• 没有大数据,可我们有众多销售精英

• 没有人工智能,可我们有众多智慧的头脑

• 利用组织传播和社群打造“人肉新零售”

其他课程

大型企业必补的互联网短板:互联网中的社群和组织传播
社群营销
【课程对象】•大型企业及事业单位传播主管、中层以及政府机关宣传部。或其他社会组织社群管理员。【课程时长】半天(3小时)【课程要解决的问题】1.大型企业、事业单位及机关团体,如何在众多小巧灵活的传播主体的舆论争夺战中占据优势?如何发挥组织的力量?2.如何发挥人多力量大的群体优势?怎样在组织机构内部进行良性传播、增值传播?3.组织就像个壁垒,组织内部的信息如何快速积极地扩散到外部以引起社会效应,建立良
花小钱办大事的“新媒体营销传播”
新媒体营销
【课程对象】•各类型2C企业市场负责人、或创业者。【课程时长】全天(6小时)【课程要解决的问题】1.传统媒体失灵,不能再用,新媒体手段陌生,不知如何使用?新媒体时代的企业到底该如何传播?2.打电视广告、做线下促销效果一次不如一次,到底问题在哪儿?3.百度竞价排名,花钱越来越多,效果越来越差,花钱多生意少,又不能不做,该怎么办?4.微信公众号、微博运营一直在坚持,人员成本高、精力耗费大,大始终没有对
揭秘新零售的脑洞之旅
终端零售
1.课程背景移动互联网改变我们的生活生产已经从传播层面下沉到生产和销售的层面,自从2016年云栖大会上,阿里巴巴主席马云提出“新零售”概念之后,众多有关新零售的观点和业态实践不断涌现。我们该如何看到这些新零售的论点以及现象,我们如何从中找到自己行业、产业以及企业自身的发展方向,如何像众多在“新媒体”初期与时俱进的企业一样获得市场先机,并以此获得长足、大跨步的发展?在一切都不明朗的情势下,如果能探究
人人都是水军:互联网中的“评论”“回复”与舆情控制
互联网+
【课程对象】•大型企业及事业单位公关、舆情主管以及政府机关宣传部、网评网宣员。【课程时长】半天(3小时)【课程要解决的问题】1.对于负面舆情、公关危机事件,官方的回复和处理固然重要,但面对汹涌而来的舆论,尤其是新媒体当中的各种“评论”与“回复”,该如何处理?如何使规划好的处理预案能够按照预计顺利进行,而不被各种过于自由的言论所淹没和曲解?2.在面对负面舆情事件的时候,媒体往往可以沟通、可以协调,可
社群营销
社群营销
1.莫名其妙的“失灵”——纵看众多传奇的倒下2.秦池古酒的倒下——大众传播的全面胜利3.恒大冰泉——大众传播的失灵4.报纸杂志尸横遍野5.电视台,抓住明星者最后一根稻草6.门户网站也在倒下7.网红店铺也同样倒下8.众多大咖倒下的共同点——没有与时偕行9.时空骤变——数字生活空间当中的新规律10.我们生存在后工业化时代么?11.互联网到底是不是虚拟的?12.互联网是未来?或是昙花一现?13.新的生活
授课见证
往期授课照片
2023-11-09 10:55:34