OKR&HRBP讲师,OKR&HRBP培训讲师,企业培训师-OKR&HRBP-万师讲师网

: 张漫雪企业管理培训专家，资深顾问

擅长领域：
企业管理 OKR&HRBP

常驻城市：佛山市

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学员评价：

主讲课程：精准管理与企业基因技术裁员不能改变困境，不确定时期的企业破局利器－－企业人才结构治理精益HR管理体系人才识别与数字化人才管理顶层设计与组织优化

: 陈镭精神分析咨询师，高级人力资源经理证（CHRO）

擅长领域：
绩效管理 OKR&HRBP 非人力资源管理战略管理

常驻城市：上海市

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学员评价：

主讲课程：《非业务部门绩效目标设定——KPA绩效模型的运用》-2天《OKR目标关键成果》—2天《全面绩效管理》-2天《战略解码与绩效落地》-2天《非人力资源经理的绩效管理》-1天

: 张琳原阿里巴巴集团组织发展专家，HRBP实战专家，高级人才测评师

擅长领域：
招聘与面试绩效管理 OKR&HRBP 人才管理

常驻城市：上海市

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学员评价：

主讲课程：《金牌面试官》《人才发展TD》《OKR目标管理》《政委HRBP体系》《组织发展OD》《01 HRBP实操课》《02 OD入门课》《-阿里巴巴政委HRBP体系》《组织发展OD训练营及管理三板斧》《企业内训体系》《卓越领导力打造：管理三板斧》《HRBP及三支柱体系设计》《企业文化设计及落地工作坊》《组织发展OD及人才发展TD体系》《OKR工作坊：从认知到落地》《六个盒子组织诊断工作坊》《金牌面试官》《战略绩效管理体系搭建及落地》

: 郭峻峰浙江大学实践教授，教授级高级工程师

擅长领域：
领导力 OKR&HRBP 绩效管理战略管理企业管理

常驻城市：杭州市

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学员评价：

主讲课程：《战略领导力》、《创业领导力》、《领导智慧与修炼》、《领导力修炼》、《如何领导新生代》《OKR 理论和实操》、《OKR 和绩效使能》、《企业管理》、《企业家精神》、《企业管理》、《战略管理》、《领导力》、《企业家精神》

: 余宏厚招聘面试与合规用工实战专家

擅长领域：
非人力资源管理招聘与面试 OKR&HRBP

常驻城市：郑州市

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学员评价：

主讲课程：《金牌面试官-第一性原理面试技术》《透视人心-超级面试提问技术》《校招金牌面试官》《校招不用愁“七步”争第一》《非人力资源经理的人力资源管理》《审视选育用留-不确定环境下现代人力资源管理》《HR视角—企业劳动用工风险防控》《HR视角—企业解雇合规操作和应对策略》

: 张瑜工商管理学博士,国际注册培训管理师（ICLO）,新精英职业生涯"选对"职场导师,

擅长领域：
非人力资源管理战略管理 OKR&HRBP

常驻城市：上海市

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学员评价：

主讲课程：非人力资源部门的人力资源管理发现你真正的价值—沙因事业锚从战略到执行课程大纲冲突管理 HR学习发展体系建设（半天）卓有成效管理者的五项修炼

: 黎丽莎战略人力资源管理与组织建设实战专家

擅长领域：
人力资源绩效管理 OKR&HRBP

常驻城市：珠海市

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学员评价：

主讲课程：《战略人力资源管理》《美的：战略人力资源管理与实践》《基于战略的人力资源规划》《组织的创新管理与实践》《组织行为学》《基于战略的绩效管理体系》《总经理的人力资源管理》《提升HR工作价值的道与术》《数字化时代的OKR管理模式》

: 方银兵行动学习促动师,人力资源管理师

擅长领域：
阳光心态领导力企业文化 OKR&HRBP

常驻城市：北京市

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学员评价：

主讲课程：员工职业心态与潜能开发课：《文化自信与领导力》《中坚力量--卓有成效的管理者》《新时代员工的六项修炼》企业文化课：《企业文化落地实操法》《HR如何从人力管理到心力赋能》

: 郑蜀治东莞理工学院客座教授，国家高级人力资源管理师

擅长领域：
招聘与面试绩效管理 OKR&HRBP

常驻城市：广州市

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学员评价：

主讲课程：金牌面试官-校园招聘致胜密码绩效环境分析 KPI考核体系 OKR推进工具企业人力资源管理技能提升课程 ——企业人才的选用育留实操训练金牌面试官-高效招聘与精准面试技巧修炼绩效辅导与沟通课程基于战略的培训体系建设与年度培训计划制定课程

: 吴建国企业组织变革与人力资源管理

擅长领域：
绩效管理中高层管理人力资源招聘与面试 OKR&HRBP

常驻城市：广州市

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学员评价：

主讲课程：《向华为学习，锻造高效组织力》《提升人才密度，激发组织活力》《从必然王国到自由王国——任正非的管理智慧》《向华为学习：以客户为中心的组织能力建设》《向华为学习：让组织长期充满活力》《首席人才官（CPO）的解题力》《提高甄才力，加速人岗匹配》《不确定时代的人才战略与执行》《管理层的“甄眼光”：选对人才、搭好团队》《激发组织活力，打造高绩效团队》《华为团队工作法》解读《以人致胜，如何打造人才竞争优势》《以奋斗者为本的人才管理机制》《巨变时代，人才管理的挑战与突破》《给火车头加满油：华为的动力机制及其运作实践》《HRBP 如何成为业务的合作伙伴》《巨变时代，领导认知决定组织的未来》《打造卓越的领导团队》《唯文化生生不息---华为文化传承机制》《唯文化生生不息---打造高绩效的企业文化》《破解企业文化之殇》—— 企业文化落地专题