研发项目讲师,研发项目培训讲师,企业培训师-研发项目-万师讲师网

: 刘新华流程与运营管理专家,八年航天领域工作经历,曾担任NIMBUS（中国）副总裁

擅长领域：
流程管理

常驻城市：岳阳市

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学员评价：

主讲课程：核心课程：1、《流程型组织建设》——带您跨入21世纪：流程型组织时代2、《流程管理体系建设与流程架构设计》实战训练营 —— 将BPM实施过程搬上课堂3、《智慧运营 — 运营管理体系建设》4、《流程与运营管理体系建设》其他课程：1、《系统化的变革管理》2、《规范化管理》3、《标准化管理》

: 陈潺潺美国项目管理协会(PMI)认证的国际项目管理师；资深项目管理讲师

擅长领域：
项目管理研发项目管理领导力沟通技巧

常驻城市：北京市

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学员评价：

主讲课程：中/英文项目管理实战演练研发/产品/IT项目管理 PMP项目管理考前培训项目管理实战能力提升系列 (进度/需求/风险/成本/质量等) >项目管理软技能提升系列 (沟通/领导力/团队协作等) 项目管理

: 肖虎毕业于南京航空航天大学信息工程专业,实战派项目管理专家

擅长领域：
研发项目管理

常驻城市：南京市

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学员评价：

主讲课程：《如何制定产品战略(BP/SP)》、《如何做项目管理》《如何做项目立项》《人员管理和组织建设》《目标管理和时间管理实战演练》《工程项目管理实战演练》《华为团队建设和沟通管理》《向华为学习：从战略制定到卓越执行》《IDC专业知识及销售技巧》接入网/承载网/核心网的技术架构/网络规划工作

: 董海滨青岛大学MBA,国际新产品开发经理（NPDP）

擅长领域：
创新思维海尔工业4.0

常驻城市：青岛市

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学员评价：

主讲课程：创新课程 01---《新产品开发与产品经理实战训练》 02---《创新思维与产品创新》 03---《互联网时代的新产品开发》 04---《创新思维与创新工具应用》 05---《产品全生命周期管理》 06---《工业4.0与中国制造2025》海尔专题 01---《向海尔学习互联网转型》 02---《向海尔学习小微公司打造与创客培育》 03---《向海尔学习管理模式创新》 04---《海尔集团总部游学考察项目》

: 张探宇澳大利亚麦考瑞大学MGSM管理学博士；管理咨询顾问

擅长领域：
工业4.0 管理者技能提升

常驻城市：北京市

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学员评价：

主讲课程：《中国企业如何转型升级、基业常青？》《德意志最佳实践》《生产性服务业》《工业4.0》

: 陈文旺全国企业管理中心高级专家，中国国家战略研究会专家

擅长领域：
风险与内控系列财务报表工程项目管理审计监察党史党建

常驻城市：北京市

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学员评价：

主讲课程：《内控咨询及内控手册编制及政策培训》《全过程绩效评价及培训》《工程建设项目管理服务》《工程全过程咨询及全过程跟踪审计、决算审计》《报表审计及专项审计》《内部控制审计、内部控制评价》《乡村振兴、国有企业改革政策法规制度体系规划讲解》《党建、党课培训》《合规管理内训》《人力资源管理模块》

: 张一明国家注册高级职业经理人；外资管理咨询机构咨询顾问等职务

擅长领域：
工业4.0 5S6S7S8S 沟通技巧管理技能提升

常驻城市：杭州市

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学员评价：

主讲课程：《工业4.0时代与工业工程技术》《工业4.0时代传统企业经营管理的突围》《打造金牌主管管理技能实战课程》《职业经理有效沟通的艺术--决定你职业空间的技能》《5S，制造业中坚经理现场管理之利器》

: 周凯歌战略转型与盈利模式创新专家；管理学学士；管理学博士

擅长领域：
商业模式创新管理工业4.0 战略管理

常驻城市：深圳市

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学员评价：

主讲课程：1、《转型升级与盈利模式创新》 2、《“工业4.0”背景下转型升级线路图》 3、《商业模式创新》 4、《**产业转型创新》 5、《产业互联网平台》 6、《新旧动能转换与区域产业升级》

: 周水根产品与研发管理顾问,流程管理培训讲师,IPD流程管理顾问,研发绩效管理顾问

擅长领域：
流程管理研发项目管理研发创新管理研发团队管理

常驻城市：深圳市

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学员评价：

主讲课程：【擅长领域】研发体系构建与流程优化、研发组织结构设计、研发人力资源管理（任职资格体系建设和研发绩效管理）、研发团队管理、研发\产品项目管理与流程管理、IPD+PLM咨询、研发IT系统构建咨询与辅导。咨询业务项目咨询项目：IPD咨询项目、企业流程改善项目、研发任职资格体系建设项目、PLM 项目研发业务顾问担任企业的常年企业管理咨询顾问、一对一个性化咨询辅导项目咨询案例奥众电子企业与产品管理体系建设（涉及：订单主业务流程、需求变更管理、组织架构与关键岗位职责、产品质量问题管理、绩效管理）广东某导航仪科技研发管理人员技能提升 TCL照明--研发流程体系、项目管理系统及研发绩效体系构建广东科亚信电子（LED）--产品开发流程体系、项目管理体系、研发绩效管理体系—咨询与培训广东步步高通信（BBK）产品规划（MM）、研发管理体系（IPD-CMMI）及研发绩效管理体系构建深圳某通讯绩效管理体系建设项目（含研发绩效考核与薪酬设计、制造系统绩效考核与薪酬设计）广东某通讯公司的绩效考核体系建立与优化项目【含：供应链体系（品管、生产、物控）、研发中心、营销体系、其它部门

: 张宝雷研发管理培训专家,华为流程优化步高级经理

擅长领域：
流程管理产品经理研发质量管理

常驻城市：深圳市

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学员评价：

主讲课程：研发系列《创建市场导向的流程型研发组织》《研发质量管理》《研发人员的考核与激励》《从样品走向量产》《产品研发体系构建与模板详解》流程管理与产品管理系列《流程体系规划与流程设计实战》《产品战略规划与路标管理》《市场驱动的产品开发流程管理》《成功的产品经理》