张一泓人力资源与绩效管理专家,企业战略管理与规范化体系构建顾问师,员工职业素养培训导师
学员评价：
主讲课程：管理咨询项目：企业的人力资源管理咨询（公司治理结构与组织结构的设计；工作分析、定岗定员定编以及部门职责与岗位说明书体系辅导；绩效管理与薪酬体系设计；人才聘用、责权利与契约规则、职业化培养及健康和谐的员工关系体系构建）；营销管理咨询（渠道策略、营销团队的建设、终端管理、大客户开发与顾问式销售等）。培训辅导专题：共赢的从业理念；人力资源管理系列（结构化招聘、干部员工的选用育留；绩效与薪酬管理；培训管理、员工关系管理等）；部属教导；管理沟通；大客户开发与管理；顾问式销售等。企业高层和人力资源负责人的辅导专题：企业如何留住骨干人才、企业如何低成本高效率培养人才、企业如何更有效的实施激励和约束等等。
万师注册用户