BEI面试技巧与人才选拔培训
培训大纲：
一、以素质为基础的招聘和选拔概述
1. 人才甄选的趋势及影响因素分析
2. 以素质为基础的招聘与传统招聘之间的区别
3. 素质及素质模型介绍
? 素质概念的诞生
? 素质的发展与演进
? 短片欣赏及研讨
? 素质的分类和构成
? 练习：素质识别、“非常勿扰”
? 素质模型的内涵与应用
? 案例：优秀企业素质模型实践：万科
4. 为什么在招聘中选用BEI方法来考核素质
? 不同招聘甄选工具介绍
? 各种工具的信度、效度比较
? BEI成功案例分享
5. BEI方法及素质解码（coding）简介
? BEI方法溯源
? BEI方法使用原则和注意事项
分析：BEI面试技巧与人才选拔培训案例！
解析：BEI面试技巧与人才选拔内训案例!
案例：BEI面试技巧与人才选拔课程案例分析！二、素质在面试前的应用
1. 如何准确地界定拟招聘岗位所需素质
2. 各类岗位素质模型建立案例和方法
? 深圳某高科技公司销售类素质提炼
3. 如何根据素质要求有效地设计相关问题和评价表
? 中国国航案例
? 华为公司案例
讨论：BEI面试技巧与人才选拔经典案例讨论!
分组：BEI面试技巧与人才选拔培训案例学习指南
分析：BEI面试技巧与人才选拔学习中的八大陷阱！三、如何在面试中发现素质
1. BEI的步骤、技巧、课堂练习
? 访谈准备
? 访谈介绍
? 了解岗位职责
? FACT追问法
? 有效数据和无效数据及练习
2. 素质解码（CODING）的方法及技巧
? 素质解码短句练习
3. 课堂分组练习（访谈者、被访者、观察员）
? 导师课堂示范BEI访谈法
? 学员分组演练
? 点评、总结及分享
互动：BEI面试技巧与人才选拔培训案例评估
分享：某集团BEI面试技巧与人才选拔培训案例
分享：哈佛经典BEI面试技巧与人才选拔案例分析示范四、素质在人力资源其他环节的应用
1. 基于素质的绩效管理（含案例学习）
2. 基于素质的人才发展和职业通道设计（含案例学习）
3. 基于素质的人才梯队建设与人才管理（含案例学习）
