提高中层管理者技能
**大环节 胜在策划 策划力----如何把相同产品卖出不同 如何平凡产品卖出非凡（上午）
**部分 杠杆竞争——化解竞争压力、四两拨千斤 营销人首先遇到棘手和要命的问题：
你卖的是什么的？
你的产品跟别人有什么不同？
为什么我应接受你的产品？
回归营销根本
弱小产品的营销从某种程度上来讲：就是在某个阶段，聚集所有能量于一点：寻找一个" 支点". 竞争支点"的作用在于：微妙地、有效地改变强弱之间的力量对比，使强不再那么强，弱不再那么弱，从而达成另外一种可能：实现以弱击强，以小搏大，以轻举重！
第二部分 营销攻心——霸占消费者认知、脱颖而出 产品怎样由相同卖出不同？
产品怎样由平凡卖出非凡？
如何把传统产品卖出传奇？
第三部分 攻防有道——防住上家看住下家自己胡 介绍产品和服务的27个差异化路径
用案例介绍了如何建立产品基点，如何激发巨大的现实销售。
第二大环节赢在宣传 宣传力—如何进行低成本宣传（下午） 低成本宣传策略
没有推广费用,如何让媒体来免费跑龙套,达到强势宣传目的
为什么有些品牌几乎与它们的竞争对手没有什么区别，却能高速增长？
这些成功品牌创造了什么？它们与那些增长很少或根本不增长的品牌有什么不同？
**部分：高成本广告式样营销的9大困境
第二部分：品牌运作的两种方式
第三部分 低成本高效整合传播方式
第四部分：低成本宣传的实战方法
第五部分：勾引媒体炒作--事件炒作营销
炒作之后落地过程中要注意的问题
1、动销匹配
2、炒作的三条高压线:
第六部分 如何激发口碑营销，
实战案例剖析
