一、 课程收益
1.了解组织架构调整的基本理念
2.熟悉不同组织架构的设计原则和利弊
3.掌握组织架构调整的方法和工具
二、 适合人群
1.企业核心决策层
2.企业中高层管理者
3.人力资源中高层管理者
三、 课程时间
1 天（6 小时）
四、 课程大纲
1. 组织架构
1.1 组织架构的基本概念
1.2 不同组织架构的设计基础与利弊
直线型
职能型
直线职能型
事业部制
矩阵制
网络型
流程型（项目型）
2. 组织架构调整
2.1 为什么要进行组织架构调整
战略导向
市场环境
内部优化
2.2 如何调整组织架构
常见的三种管控模式
如何达成内部共识
不同层级的定义和主要职责
如何处理好横向与纵向的关系
如何处理好集权与分权的关系
