课程受益
学习利用程序分析工具，有效消除流程中的浪费
掌握作业分析的方法与技巧，提高人机配合效率
掌握动作经济原理，有效的消除动作浪费
掌握生产布局与规划的方法，有效提高搬运与物流效率
课程大纲
01 生产与生产率管理
1. 企业生产运作
2. 生产率与生产率管理
02 工业工程概述
1. 工业工程
2. 工业工程的产生与发展过程
3. 工业工程的内容体系和人才素质
03 工作研究
1. 工作研究概述
2. 方法研究概述
3. 作业测定概述
04 程序分析
1. 程序分析概述
2. 工艺程序分析
3. 流程程序分析
4. 布置和经路分析
05 作业分析
1. 作业分析概述
2. 人—机作业分析
3. 联合作业分析
4. 双手作业分析
06 动作分析
1. 动作分析概述
2. 动素分析
3. 影像分析
4. 动作经济原则
5. 作业改善——动作经济原则的应用
07 秒表时间研究
1. 秒表时间研究的含义、特点及适用对象
2. 秒表时间研究的工具
3. 秒表时间研究的步骤
4. 常用的几中评定方法
5. 作业评定的培训及应用案例
08 工作抽样
1. 工作抽样的原理
2. 工作抽样的方法与步骤
3. 工作抽样应用实例
09 预定动作时间标准法
1. 预定动作时间标准法概述
2. 方法时间衡量（MTM）
3. 工作因素法（WF简易法）
4. 模特排时法
10 其他内容
现场管理方法
2. 工作分析与设计
3. 工业工程的发展
学习曲线
课程特色：
实操大于理论
案例演练
生产场景模拟
培训时间
2天
