对象
企业中高层管理者、人力资源、企业文化负责人
目的
从企业战略高度审视企业文化发展、工作现状缺陷，全面了解企业文化的工作框架，明确企业文化管理升级之路，让企业文化释放巨大价值。
内容
讲师：史德安
课时：6小时
大纲：
一、企业文化战略视野
1、企业文化历史发展
2、企业文化新解读
3、企业文化发展瓶颈与突破
二、企业文化战略审视
1、文化内容体系审视
2、文化管理体系审视
3、文化运营体系审视
4、文化评价体系审视
三、企业文化工作框架
1、企业文化管理框架
2、企业文化工作框架
3、文化工作局限与改变
四、本企业文化文化工作优化讨论
