所属领域
企业战略 > 战略规划
适合行业
电力能源行业 生产制造行业 医疗卫生行业 服装鞋包行业 家居建材行业
课程背景
遇到问题无数：“缺人、缺钱、缺系统缺模式、缺机制、缺方法”---成本越来越高，业绩徘徊不前，企业发展受阻，辛苦一年，老板为员工打工，没人理解、没人关爱、没人同情，没有周末，没有假日，没有借口，有的只是永远也干不完的工作和一腔“热情”，等等---。
课程目标
1、顶层设计成功案例； 2、自主研发的技巧、方法； 3、解答企业遇到的各类实战问题；
课程时长
两天
适合对象
创始人、董事长、总经理及核心高管人员
课程大纲
第一讲：100%的企业需要企业顶层设计
一、用顶层设计思维规避经营风险
1、企业的瓶颈到底在哪里？
2、企业顶层设计让这个企业躲过一劫
为什么帐面上有200多个亿、订单多象雪片一样飞来的企业也有隐忧
二、关键！创始人是本公司最大的顶层设计师
案例：如果能够买到冶我们企业的药，我将毫不犹豫的买下她
三、企业顶层设计决定你的企业寿命是100年，200年还是300年
第二讲：五大企业顶层设计—从根本上解决缺人、缺钱、缺系统三大难题
问题：如果在你的公司成本高居不下，你从哪里入手解决？
问题：如果在你的公司，转型升级，你从哪里入手解决？
一、产业顶层设计：找到属于自己的金矿
1、产业地图对一个公司有多重要
2、练习：找矿、探矿之产业规模
3、找到金矿，买来挖掘机
二、产品顶层设计：成为唯一可以成为第一的企业
1、找到杀手级的隐形需求
2、世界这么大，你想定在哪？
使命 核心能力 热点 趋势 政策
行业顶层设计、细分领域顶层设计
顶层赚钱模式设计：企业很赚钱，但要更值钱
1、赚钱模式设计：赚钱路径图
2、值钱VS复利思维：2、4、6、8、16、32、64、128倍增长
赚钱与值钱三大参数：销售额、净利润、市赢率
3、互 顶层设计：从重资产向轻资产转型
顶层筹钱模式设计：资金管理与资产管理
1、筹钱的八大手法
2、时刻管好你的现金流
3、资产管理：增值VS贬值
五、顶层治理机制设计：永续发展
1、顶层决策机制设计：顶层治理基本法
2、顶层分工机制设计：打造强大的董事会
3、顶层风险机制设计：百年企业治理机制
4、顶层股权分配设计：修为不够，不能乱用股权
5、顶层分钱机制设计：金钱不是万能的，分错钱是万万不能的
成功分享：企业分钱的九大案例
第三讲：企业顶层设计百宝箱
1、顶层设计武功包
2、顶层设计工具包
3、顶层设计案例库
呈现：1张地图、9大模型、18个神兵利器
课程标签：企业战略、战略规划
