方针、日常管理与衡量指标建立内训

主讲老师：钱秋萍

课程详情：

培训对象

中层管理者

课程收获

提高中层管理者技能

课程大纲

1.企业为何需要推行策略规划与方针管理

2.策略规划与方针管理的关联

3.策略规划与方针管理的架构

4.方针管理展开架构

5.日常管理的意义与内容

6.方针管理与日常管理的关系

7.日常管理体系程序说明

8.建立各部门之方针及日常绩效衡量指标

9.方针及日常绩效衡量指标之管控

授课见证

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