培训对象
中层管理者
课程收获
提高中层管理者技能
课程大纲
PART 1 中层管理者角色定位
角色解读
从正反两方面看中层管理者的角色
中层管理者的主要职能
三才之道解读中层
中层管理者的角色定位
中层定位的常见错误
PART 2 情绪管理能力提升
智商、情商与逆商
认知情绪
中层管理人员的八大情绪陷井
愤怒管理
愤怒情绪带来的管理危害
将有五危----做高情商的管理者
PART 3 目标管理能力提升
目标管理的重要性
目标管理的五大特征
组织中心型的目标管理
个人中心型的目标管理
制定目标的注意事项
制定目标的SMART原则
目标分解方法
计划的制定与执行
化解下属的阻力
