对象
基层医生、医药三终端销售人员
目的
阐述时代的力量，分析时代的红利，评估赛道的选择
内容
第一讲：产品只是载体
第二讲：借势的核心意义
第三讲：基层门诊在未来争夺的到底是什么？
第四讲：什么才是不变的？
第五讲：基层医生为什么在过去能取得阶段性的成功？
第六讲：当内外要素发生变化，门诊老板要具备对的思维方式
第七讲：患者最需要的是什么？
第八讲：什么决定门诊的变现效率？
第九讲：昨天、今天、明天背后的关系
第十讲：到底什么才是真正的营销？
第十一讲：服务上做加法，流程上做减法
第十二讲：把范围缩小，把优势放大
第十三讲：传统门诊的急救方法
第十四讲：思维如果不转变，赚钱永远在底层
第十五讲：从低频到高频的的模型设计
第十六讲：营销是1，其它都是0
