【课程背景】
Ø 收到的简历数量太多、简历筛选耗时太长怎么办？
Ø 收到的简历信息太模糊，如何进行取舍？
Ø 简历上的内容，真假难辨怎么办？
Ø 职业化程度很高的简历，如何看出问题？
Ø 合适的简历太多，如何做排序？
Ø 如何对待简历中信息不清的问题？
Ø 被自己筛掉的简历中找了几个人来面试，却发现了很适合岗位的人选。
Ø 招聘另一个岗位的时候呢，就一份简历也收不到，想筛选简历都不行。
【课程收益】
Ø 说出简历筛选的目的和意义
Ø 运用建立评估项目和标准的方法，为筛选简历设立标准
Ø 运用直接匹配和模糊匹配的简历筛选技巧
Ø 运用亮点暗点巧排序的技巧进行简历优劣排序
Ø 能够识别出简历模糊的问题和逻辑矛盾问题
【课程特色】案例分析多，贴近工作场景，提供多个工具，实操性强
【课程对象】中基层管理人员；人力资源工作者
【课程时间】1天（6小时）
【课程大纲】
一、 简历筛选的定义和意义
1、 简历筛选的定义，常见的简历项目与内容
2、 好简历四特征:
Ø 求职目标明确，重点优势突出
Ø 硬件指标过硬，软件指标有据
Ø 语言流畅简明，逻辑严谨合理
Ø 适度展示特点，呈现积极进取
正反案例分析：完整和优秀简历与问题简历
3、 简历筛选的意义和目的：
Ø 避免不必要的面试
Ø 不错过符合的人
Ø 合理排出面试顺序
4、 筛选简历三及时性：快搜，快筛，快面
小案例：简历有效性随时间下降
二、 简历各要素分析的要点
1、个人信息三维分析要点：基本条件、发展阶段、常驻户籍
2、工作经历三维分析要点：工作岗位、工作时间、工作绩效
3、求职期望三维分析要点：求职意向、期望薪酬、个人评价
三、 如何建立简历筛选标准
1、 通过人才画像建立简历评估项和评估标准
工具表格：常见的简历评估项与四个标准
2、 根据评估项设立简历筛选关键词（关键词七维度）
3、 筛选简历的两个筛选方向：
沙里淘金—简历量大—速筛技巧—直接匹配
Ø 不符：学历、资质、经验、地区、薪酬……
Ø 不细：篇幅错、版面错、方向错、低级错……
Ø 不诚：多行业投、多职位投、海投、重复投、模板投……
方面案例分析：常见问题简历
大海捞针—简历量小—细找技巧—模糊匹配
Ø 简历开源
Ø 放宽硬件
Ø 识别潜质
模型讲解：冰山模型
4、 如何决定简历面试顺序
工具表格：亮点暗点巧排序
四、 简历筛选流程五步法（通过简历获取有效信息）
1、优先审查硬件
2、关注匹配软件
3、识别矛盾含糊
4、致电补充信息
5、做取舍存入库
五、 常见难点问题解决技巧
1、模糊信息处理：隐藏不利，夸大有利：大概率是低水平
Ø 水平模糊，
Ø 教育经历模糊，
Ø 时间模糊
2、识别逻辑性问题
Ø 高岗低就
Ø 资浅位高
Ø 前后矛盾（时间对不上，同时异地工作、企业规模与分工程度）
3、关键五匹配如何做？
Ø 专业匹配
Ø 工作背景匹配
Ø 工作地点匹配
Ø 期望薪资匹配
Ø 稳定性匹配（同岗跳槽和不同岗跳槽，不同公司规模跳槽）
案例分析：该单元以案例分析展开
六、 总结回顾
